Gestão Financeira

São comuns queixas sobre problemas de caixa!

Em primeiro lugar, devem ser identificadas causas, sendo as mais relevantes e frequentes:

1. Despesas Financeiras;
2. Resultados Operacionais Negativos;
3. Prazo de Pagamento das Compras;
4. Prazo de Recebimento das Vendas;
5. Volume de Vendas;
6. Inadimplência;
7. Confusão entre dinheiro do negócio e do sócio (mistura de bolso);
8. Nível de retirada de sócios.

Não há receita de bolo, mas algumas recomendações podem apoiar a gestão financeira:

1. Revisar estruturas administrativas e operacionais;
2. Reduzir custos, principalmente fixos;
3. Requalificar o Endividamento para reduzir Despesas Financeiras;
4. Evitar empréstimos de curto prazo e juros elevados;
5. Revisar a Política de Compras para obter maiores prazos de fornecedores;
6. Identificar alternativas de redução do prazo de recebimento das vendas;
7. Apurar a margem de contribuição dos itens mais representativos;
8. Embutir no preço das vendas a prazo o respectivo custo financeiro;
9. Estabelecer valor moderado como limite fixo para retirada dos sócios (pró-labore);
10. Evitar distribuição antecipada de “possíveis resultados vindouros”, sob o risco de confundir faturamento com lucro e ou descaracterizar o “caixa do negócio”;

• Para eventuais futuras necessidades de investimentos, se efetivamente indispensáveis, realizar Estudo de Viabilidade Econômico-Financeira.